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Publikation DIN Media Praxis 2021-03
Drei Schritte zur Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit
Ausrichtung an DIN EN ISO 22301
- Autoren
- Dr. Frank Herdmann, Saul Midler
- Autoren
- Dr. Frank Herdmann, Saul Midler
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Das zweisprachige Buch (in Deutsch und Englisch) ermöglicht die Entwicklung und Umsetzung eines professionellen Steuerungssystems zur Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit (Business Continuity Management System – BCMS) in drei Schritten. Dabei zeigt es auch Ansätze zur Integration der Anforderungen in ein bereits vorhandenes integriertes Managementsystem eines Unternehmens. Das Buch bietet umfassende Informationen zum Thema, konzentriert sich aber auf eine einfache und schnelle Anwendbarkeit. So kann in kurzer Zeit ein erstes solides BCMS implementiert werden, mit dem sichergestellt ist, dass betriebliche Störungen vermieden werden und – sofern sie dennoch eintreten – das Unternehmen darauf schnell, wirksam und effizient reagieren kann, damit es sich nach der Störung in der Lage ist, sich in festgelegten Zeiträumen zu erholen. Ein BCMS ist Teil guter und verantwortungsvoller Unternehmensführung.
Schnelles und wirksames BCMS
Der Ratgeber hilft dabei, ein wirkungsvolles Steuerungssystem zur Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit in Übereinstimmung mit internationaler Best Practice aufzustellen bzw. ein bereits bestehendes System daran auszurichten. Kleine und mittelgroße Unternehmen finden hier eine praxistaugliche Step-by-Step-Anleitung zum Schutz des Unternehmens vor Störungen.
Aus dem Inhalt
Das Buch erklärt die in der DIN EN ISO 22301 aufgestellten Anforderungen für ein Steuerungssystem zur Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit (BCMS) und übersetzt die Norm in konkrete Schritte, die an den PDCA-Zyklus (Deming-Kreis) und deren Komponenten (Plan – Do – Check – Act) angelehnt sind.
Planen
- Relevante externe und interne Themen des Unternehmens verstehen
- Verpflichtung der Führung, getragen von Leitlinien und Verantwortung
- Begründung strategischer Ziele und Leitbilder
- Ressourcen zur Unterstützung des BCMS
Durchführen
- Definieren der Anforderungen und Gefahrenpotenziale (BIA und RA)
- Definieren von Strategien und Anforderungen für das BCMS und Auswahl von Lösungen zur Umsetzung
- Umsetzung der Lösungen durch Steuerungsmaßnahmen mit kompetenten Teams
- Nachweis der Erfüllung der Anforderungen der BIA
Prüfen und Handeln
- Bewertung der Leistung
- Verbesserung
Die Abschnitte werden anhand einer generischen Fallstudie erläutert und sind daher besonders für Einsteigerinnen und Einsteiger geeignet. Durch den zweisprachigen Text empfiehlt es sich auch für Unternehmen, die sich im internationalen Raum bewegen.
Das Buch richtet sich an:
Unternehmenseigner, Unternehmensleiter, Linienmanager, Controller, Prozesseigner, und alle weiteren Beteiligte an Aufbau und Umsetzung von Prozessen zur Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit – kurz: an alle, die Verantwortung für den Schutz des Unternehmens vor Störungen tragen
Stimmen zum Buch
„Durch die klare Struktur des Handbuchs, die Wortwahl und den Einsatz der Fallstudie haben die Autoren ein kompaktes Werk zur schnellen Orientierung und praktischen Umsetzbarkeit geschaffen. Ich werde die Norm in meinen Integrationsprojekten und Vorlesungen zukünftig stärker berücksichtigen.“
Dipl.-Ing. (Univ.) Mathias Wernicke, Ehrenvorsitzender des DIN-Normenausschusses Organisationsprozesse (NAOrg), Lehrbeauftragter der Provadis Hochschule Frankfurt
„Es wird deutlich, dass die beiden Autoren ihre langjährigen praktischen Erfahrungen und ihre umfangreichen wissenschaftlichen Kenntnisse in dieses Buch eingebracht haben. Aber die gute Nachricht ist: Auch die eher technischen Details des Buches sind angenehm und gut geschrieben.“
Gianna Detoni, PANTA Ray Resilienztraining und -beratung, Fellow am Business Continuity Institute
„Unternehmensverantwortliche sehen in Managementsystemnormen oft enge Zwänge mit hohem bürokratischem Aufwand und zweifelhaftem Nutzen. Die Erläuterungen an einem konkreten KMU-Beispiel zeigen, dass durch klare Verantwortlichkeiten und strukturierte Prozesse der Aufwand begrenzt werden kann und dass nicht alles, was sein kann, auch sein muss.“
Prof. Ernst-Peter Döbbeling, Hochschule Furtwangen
1. Auflage, 199 Seiten, A5, Broschiert, Print
ISBN 978-3-410-30168-4 | BESTELL-NR. 30168
E-BOOK 978-3-410-30159-2 | BESTELL-NR. 30159
Autoren
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Dr. Frank Herdmann ist seit 2010 als Inhaber der Auxilium Management Service im Change Management, Interim Management, Business Support im Transatlantikgeschäft sowie in der Unterstützung und Beratung von kleinen und mittleren Unternehmen der Privatwirtschaft und Tochterunternehmen der öffentlichen Hand tätig. Zuvor war er viele Jahre Geschäftsführer mittelgroßer Unternehmen in einem Bankkonzern und bei den deutschen Tochterunternehmen einer größeren internationalen Beratungsgruppe im Immobiliengeschäft.
Herdmann bringt seine als Geschäftsführer von Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen erworbenen Kenntnisse und Erfahrungen in seine Tätigkeit für seine Mandanten in der Problemanalyse und bei der Umsetzung von Lösungen auf der Basis seiner operativen, betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und praktischen Erfahrungen ein. In der Regel erfolgt dies zusammen mit einem Team von Mitarbeitern des Auftraggebers, so dass der Wissenstransfer garantiert ist.
Im DIN ist Herdmann stellvertretender Obmann im NA 175-00-04 AA (Grundlagen des Risikomanagements) und war für diesen während der gerade abgeschlossenen Revision der ISO 31000 Leiter der deutschen Delegation zum TC 262 (Risk Management) der ISO und dort Leiter der Kommunikationsgruppe. Außerdem ist er im DIN Obmann im NA 175-00-05 GA (Sicherheit und Business Continuity), Mitglied der deutschen Delegation zum TC 292 (Security and Resilience) der ISO und hat u. a. an der Revision der ISO 22301 mitgewirkt. Er ist promovierter Rechtshistoriker (Dr. jur. an der Universität Kiel) und Rechtsanwalt. Herdmann ist Autor verschiedener Publikationen u.a. zum Compliance- und Risikomanagement, u. a. im Beuth Verlag.Dr. Frank Herdmann ist auch Autor von:
Publikation DIN Media Praxis 2023-11
Drei Schritte zur wirksamen und effizienten Steuerung der UnternehmenssicherheitAusrichtung an der DIN ISO 28000Publikation DIN Media Praxis 2022-07
Drei Schritte zu einem integrierten nachhaltigen System der UnternehmensführungWas eine Führungskraft in einem KMU wissen solltePublikation DIN Media Praxis 2018-10
Drei Schritte zum effektiven und effizienten Risikomanagement nach DIN ISO 31000 -
Saul Midler ist Leiter der Business Continuity (BC) und Resilienz Praxis bei Terra Firma in Melbourne, Australien. Seit mehr als 25 Jahren hat seine BC-Expertise zahlreichen Organisationen in Australien und dem Rest der Welt geholfen, besser gegen betriebliche Störungen geschützt zu sein und resilienter zu werden. Seine ehrenamtliche Arbeit bei der ISO (International Organization for Standardization) hat ihn dazu befähigt, die globale BC-Gemeinschaft mitzuformen. Midler ist ein beliebter Sprecher bei internationalen Konferenzen, Trainer, Workshop- und Übungsleiter und natürlich ein erfahrener BCMS-Berater. Das Business Continuity Institut (BCI) hat ihm 2019 seine höchste Auszeichnung, FCBI (Mitglied) ehrenhalber, in Anerkennung seines Beitrags zur globalen BC-Gemeinschaft und -Branche verliehen. Midler war der globale Projektmanager für die Überarbeitung der ISO 22301 (die im Oktober 2019 veröffentlicht wurde).
Saul Midler is head of the Business Continuity and Resilience (BC&R) Practice at Terra Firma in Melbourne, Australia. For over 25 years, Saul's BC expertise has helped countless organizations, in Australia and overseas, to be better protected from operational disruption and to become more resilient. His voluntary work as a subject matter expert with the International Organization for Standardization (ISO) has allowed him to contribute and to shape the global BC community. Saul is a popular international conference presenter and educator, workshop and exercise facilitator, and of course, expert BCMS programme consultant. In 2013, the Business Continuity Institute (BCI) awarded Saul, Global Business Continuity Consultant of the Year. In 2019, the BCI bestowed their highest award, Honorary FBCI (Fellow of the BCI), in recognition of his contribution to the global BC community and industry. Saul was the global project manager for the revision of ISO 22301 (which was published in October 2019).