Kurzreferat
In dem Dokument werden Vorgehensweisen und daraus ableitbare Entscheidungshilfen (operatives Kostenmanagement) beschrieben. Ziel ist es, Anleitungen für die Ermittlung der Kosten des innerbetrieblichen Materialflusses zu geben. Schwerpunkt der Darstellung sind die Materialflusskosten (Mfk) von Erzeugnissen und deren Komponenten. Dazu werden zwei Ansätze der Kostenerfassung, -analyse und -zurechnung verfolgt, nämlich die auf die Einsatzfaktoren (Material, Personal, Kapital sowie Sach- und Dienstleistungen) bezogene faktorkostenorientierte und die auf Abläufe (Entwickeln, Beschaffen, Produzieren, Vertreiben etc.) bezogene prozesskostenorientierte Darstellung der Erzeugnis-Mfk.