DIN ISO 10002:2010-05

Die Norm hat gegenüber der Ausgabe 2005-04 einige Aktualisierungen erfahren und lässt sich nun wie folgt beschreiben. Einleitend definiert sie einige Begriffe, darunter auch Reklamation als Ausdruck der Unzufriedenheit, die gegenüber einer Organisation in Bezug auf deren Produkte oder den Prozess zur Bearbeitung von Reklamationen selbst zum Ausdruck gebracht wird, wenn eine Reaktion beziehungsweise Klärung explizit oder implizit erwartet wird. Reklamant Person, Organisation oder deren Vertreter, die/der eine Reklamation geltend macht. Die Norm gibt Anleitung für einen Prozess zur Reklamationsbearbeitung einschließlich dessen Planung, Gestaltung, Durchführung, Aufrechterhaltung, Überwachung und Verbesserung. Dieser Prozess findet innerhalb der Organisation statt. Die Norm ist nicht anwendbar auf Streitfälle, die außerhalb der Organisation zur Lösung gebracht werden sollen, und auch nicht auf Personalangelegenheiten. Der Prozess zur Reklamationsbearbeitung kann als einer der Prozesse eines umfassenden Qualitätsmanagementsystems eingesetzt werden. Die Ziele und Inhalte der Norm sind: - Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch Schaffen einer kundenorientierten Umgebung, die für Rückmeldungen offen ist. - Beteiligung und Verpflichtung der obersten Leitung der Organisation. - Anerkennung und Beachtung der Bedürfnisse der Reklamanten. - Bereitstellung eines offenen, wirksamen und leicht anwendbaren Reklamationsprozesses für die Reklamanten. - Analysieren und Auswerten der Reklamationen, um die Produktqualität zu verbessern. - Auditieren des Prozesses zur Reklamationsbearbeitung. - Bewerten der Wirksamkeit und der Effizienz des Prozesses zur Reklamationsbearbeitung. Zur wirksamen Reklamationsbearbeitung empfiehlt die Norm die Beachtung von zehn grundlegenden Prinzipien ("Richtlinien" genannt), wie zum Beispiel Nachvollziehbarkeit, Zugänglichkeit, Reaktionsbereitschaft, Objektivität und Vertraulichkeit. Zu den weiteren Prinzipien gehört neben der Kundenorientierung auch die faire Behandlung der eigenen Mitarbeiter der Organisation. Die Anhänge geben zusätzliche Anleitungen zu folgenden Themen: - Verfahren für kleine und mittelständische Unternehmen. - Reklamationsformular. - Objektivität. - Reklamations-Rückverfolgungsformular. - Stellungnahmen der Organisation an den Reklamanten. - Flussdiagramm zur Eskalierung in Fällen, in denen eine Reklamation nicht ohne Weiteres intern gelöst werden kann. - Fortlaufende Überwachung des Prozesses zur Reklamationsbearbeitung. - Audit des Prozesses zur Reklamationsbearbeitung.