Kurzreferat
Die tägliche Baupraxis zeigt, dass Kosten- und Terminüberschreitungen sowie Mängel an Gebäuden nicht (nur) aus einzelnen Planungs- und Bauleistungen der Beteiligten resultieren, sondern oft auch strukturelle Ursachen haben. Hierunter fallen alle organisatorischen Strukturen, von der ersten Projektidee oder dem vom Bauherrn erkannten Baubedarf über alle Phasen der Planung und Bauausführung bis hin zur Fertigstellung, Abnahme und Inbetriebnahme eines Gebäudes. Fehlentwicklungen bei Bauprojekten haben ihre Ursachen oft auch bereits in der Startphase, die unzureichend strukturiert und ohne die rechtzeitige Einbindung von Fachleuten erfolgt. Die Gründe liegen z. B. in der Unkenntnis über technische Abläufe oder auch in falsch verstandener Wirtschaftlichkeit. Deshalb verfolgt das vorliegende Merkblatt das Ziel, in diesem Spannungsfeld des Planens und Bauens allen Beteiligten, auch den technisch nicht vorgebildeten, in allgemein verständlicher Form Erfahrungen weiterzugeben und Hilfestellung anzubieten. Sie werden dadurch in die Lage versetzt, von Anfang an geeignete Projektstrukturen zu verfolgen und durch Prozessoptimierung Fehlentwicklungen vorzubeugen.