Technisches Asset Management für Anlagevermögen (Maschinen) DIN ISO 55000

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Inhalt

Das Thema Asset Management bekommt international immer mehr an Bedeutung durch die neue ISO 55000, die einen neuen Managementstandard für das technische Asset Management definiert. Der Druck, Anlagen kostenoptimal in der Betriebs- und Instandhaltungsphase zu betreiben, bekommt in einem globalen Wettbewerb immer mehr an Bedeutung in vielen Branchen: Energie, Infrastruktur, Analgenbau, Luftfahrt, Öl und Gas. Unternehmen müssen, damit sie leistungsfähig bleiben, ihre Maschinen und Anlagen instand halten und im Bedarfsfall durch neue ersetzen. Für diesen Prozess gibt es in vielen Firmen keine klaren Entscheidungskriterien und Handlungsanweisungen. Aufgrund des steigenden Kostendrucks stehen deren Betriebsleiter und Assetmanager zunehmend vor der Frage, wieviel der lohnintensiven Instandhaltung sie eigentlich benötigen.

Das lernen Sie in der Weiterbildung

Der Fokus in diesem Seminar liegt auf dem Managen einer Instandhaltungsorganisation und deren Ausrichtung nach der internationalen Asset Management Norm ISO 55000, um das Anlagenvermögen (Maschinen) optimal zu steuern.

Dabei erhalten Sie für die Weiterentwicklung Ihrer Instandhaltung praxiserprobte Ansätze von unseren Trainern - u. a. in den Bereichen der risikoorientierten Instandhaltung, Budgetierung, Kennzahlen, Auftragsabwicklungsprozesse und Instandhaltungsplanungssysteme.
Sie erfahren, wie Sie durch das Erlernte Ihre Wertschöpfung innerhalb der Instandhaltungsorganisation maßgeblich steigern.
Sie erhalten einen Überblick über das moderne und kostenoptimale Managen Ihres technischen Anlagenvermögens nach ISO 55000 Standard.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet?

Asset Manager, Werksleiter, Technische Leiter, Instandhaltungsleiter, Meister/Vorarbeiter in der Instandhaltung, Instandhaltungsingenieure, Instandhaltungsplaner, Reliability Engineers, Technische Mitarbeiter mit künftigen Planungs- oder Führungsaufgaben

Ablauf und Terminauswahl

09:00

Begrüßung durch den Referenten
Einleitung
- Grundlagen und Anforderungen der Asset Management Norm ISO 55000
- Grundlagen von rechtlichen Anforderungen in der Instandhaltung
- Aufgaben in der Schnittstelle zwischen Instandhaltung und Engineering
10:45

Kaffee & Tee / Networking
11:00
Instandhaltungsstrategien
- Korrektive Instandhaltung
- Vorbeugende Instandhaltung
- Vorausschauende Instandhaltung
- Sonderformen
12:45

Mittagspause
14:00
Risikomanagement
- Fehlermanagement (FMEA, ...)
- Risikoorientierte Auswahl der IH-Strategie
- Schwachstellenmanagement
15:30

Kaffee & Tee / Networking
15:45
Budgetierung
- Controlling
- Reporting, Kennzahlen
- Instandhaltungsplanungssysteme (IPS): Einführung, Nutzungsoptimierung
- Life Cycle Cost Management
17:30

Abschließende Worte des Referenten und Ende des Seminars

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Referent*innen

Ulrich Neumüller

ICON Services GmbH

Seit 2011 bietet Herr Neumüller erst als Einzelunternehmen und später als Geschäftsführer der ICON Services GmbH sein Know-how als Unternehmensberater, Coach und Referent für die Optimierung von Asset Management und Instandhaltung an.
Ab 2006 war Herr Neumüller in verschiedenen Führungspositionen für Siemens AG tätig, u.a. ICH-Manager und Servicestützpunktleiter. Anschließend erfolgte der Wechsel ins Headquater als internationaler Consultant für Industrie- und Infrastrukturprojekte mit Schwerpunkt Instandhaltung und Outsourcing.

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