Qualitätsmanagementsysteme für das Projektmanagement am Bau

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Inhalt

Zum Thema

Zur Sicherstellung der Projektziele ist die Vorgabe einer verbindlichen Ablauforganisation und ihrer entsprechenden Arbeitsmethoden unabdingbar. Durch diese Vorgaben wird die Qualität der Projektbearbeitung definiert. Aufgaben werden als Projekte organisiert, wenn insbesondere die Struktur der Arbeitsabläufe inhaltlich fachlich anspruchsvoll und von hoher Komplexität geprägt ist. Wer diese und andere Vorgehensweisen und Methoden falsch einsetzt oder ignoriert, riskiert u. a. vertragliche Pflichtverletzungen sowie Mängel und Schäden am Bauprojekt.

Das lernen Sie in der Weiterbildung

Wie nützlich ein QM-System hier ist, wird in diesem Seminar gezeigt: Einführung, Aufbau und Betrieb von QM-Systemen in Projekten des Bauwesens dienen der Minimierung der Risiken für alle Projektbeteiligten, einer Erhöhung der Zuverlässigkeit des Projektmanagements und somit auch der besseren Sicherstellung des Projekterfolgs. Das Hauptziel:

Erlangen der notwendigen Kompetenzen zum Entwerfen und Einführen von praxisnahen Qualitätsmanagementsystemen für das Projektmanagement am Bau zur Minimierung von Kosten-, Termin- und Qualitätsrisiken.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet?

Bauherren / Investoren: Projektverantwortliche auf Auftraggeberseite, Projektleiter, Projektmanager, Projektcontroller, Planungs büros: Architekten, Fachingenieure, Projektsteuerer, ausführende Firmen: Projektverantwortliche auf Ausführungsseite, Projekt-/ Bauleiter, Projektmanager, Projekt-/Baucontroller.

Ablauf und Terminauswahl

09:00

Begrüßung durch den Referenten
Ausgangssituation und Zielsetzung
- Organisationsformen von Projekten in der Baupraxis
- Typische Fehlerquellen und Verhaltensweisen
- Ursachen für vertragliche Pflichtverletzungen sowie Mängel und Schäden am Bau
- Fehlerhafte Beweissicherung und deren mögliche Folgen
- Notwendigkeit der Standardisierung und Überprüfbarkeit von Arbeitsprozessen und Arbeitsmethoden zur Minimierung der Unwägbarkeiten von Projekten
10:45

Kaffee & Tee / Networking
11:00
Qualität in Planung und Ausführung auf Auftragnehmer wie Auftraggeberseite
- Einführung in die Regelwerke für das Qualitätsmanagement
- Anwendung der Regelwerke auf Projekte (DIN ISO 10006)
- Besonderheiten der Umsetzung der Regelwerke auf das Projektmanagement der Auftraggeber- und Auftragnehmerseite
12:45

Mittagspause – Einladung zum gemeinsamen Essen
14:00
Entwurf und Umsetzung von Qualitätsmanagementsystemen im Projektmanagement am Bau
- Vorschlag und Diskussion von QM-Systemen für das auftraggeber- und auftragnehmerseitige Projektmanagement am Bau
- Anpassung der QM-Systeme aufgrund von Kosten/Nutzen-Überlegungen
15:30

Kaffee & Tee / Networking
15:45
Praktische Umsetzung und Erfahrungen
- Einführungsstrategien
- QM-Systeme im Projektmanagement als Führungs- und Beweissicherungselemente
- Möglichkeiten der Einflußnahme auf die »Baupraxis« durch den Betrieb von QM-Systemen
17:30

Abschließende Worte des Referenten und Ende des Seminars

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Referent*innen

Prof. Dr. Thomas Wedemeier

Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst Fachhochschule Hildesheim

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