Lean Construction: Wie Bauvorhaben in weniger als 50% der Zeit fertiggestellt werden

Online-Seminar

1 Tag

termingebunden

737,80 EUR inkl. MwSt.

620,00 EUR exkl. MwSt.

Teilnehmende Personen

DIN-Mitglieder erhalten 15 % Rabatt

Die Anmeldefrist für das Online-Seminar endet zwei Werktage vor dem Termin.

Das ist enthalten

Arbeitsunterlage
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Weitere Details

Inhalt

Das Bauwesen hat sich in den letzte 30 bis 40 Jahren aus Methodensicht kaum weiterentwickelt. Es werden immer noch veraltete Strategien und Methoden verwendet. Die Qualität und die Zuverlässigkeit sind in fast keinen Bauvorhaben gegeben. Die Hauptprobleme im Bauwesen sind die Termineinhaltung (Ratentermine) und die große Anzahl der Mängel/Fehler am Bauvorhaben selber. Durch Lean kann die Termineinhaltung nicht nur gewehrt, sondern um bis zu 90% verkürzt werden. Hierfür sind zum Teil weniger Betriebsmittel und Mitarbeiter notwendig. Kosten werden dadurch gesenkt und in der selben Zeit kann dadurch auch der Umsatz um das doppelte gestiegen werden.

Das lernen Sie in der Weiterbildung

Es werden Methoden und Praxisbeispiele aufgezeigt, wie die Reduzierung der Durchlaufzeit und wie die Fehlerminimierung an Bauprojekten erfolgreich durchgeführt wird.. Die Anwendung eigener Use Cases unterstützt das individuelle Verständnis. Der Fokus liegt auf folgenden Schwerpunkten:

Beheben von Kommunikationsprobleme und verbesserter Umgang mit Nachunternehmen
Durchlaufzeitreduzierung um mindesten 50%
Mängel am Bau um bis zu 95% senken
Nachhaltige Problemlösungen im Bauwesen

Für wen ist die Weiterbildung geeignet?

Bauleiter*innen
Projektleiter*innen
Projektsteuer*innen
Geschäftsführer*innen
Bereichsleiter*innen
Planer*innen

Ablauf und Terminauswahl

09:00

Begrüßung durch den Referenten
Einführung in Lean
- Leanglaubenssätze/Geschichte
- Ziel von Lean
- Wertschöpfung vs. Verschwendung
- Bezug zur BIM-Arbeitsweise
10:45

Pause
11:00
Lean mit Fokus Bauwesen
- IST-Zustand im Bauwesen und Beispiele
- Ziele im Bauwesen und in der BIM-Arbeitsweise
- Wichtigste Bezugsgröße im Bauwesen
- Definierte Bestände und Segmentierungen, um Durchlaufzeiten zu verkürzen
12:45

Mittagspause
14:00
Praxisbeispiele
- Durchlaufzeitenreduzierung Beispiele LP8 und LP5
- Wie setzt man erfolgreich Lean um , mit eigenen Beispielen
- Wie wird Nachhaltigkeit gewehrt
- In welcher Reihenfolge werden Verbesserungen priorisiert
15:30

Pause
15:45
Übung
- Gruppenübung Taktplanung/LPS
17:30

Abschließende Worte des Referenten und Ende des Seminars

Termine

online

Fr. 28. Mrz. 2025
Do. 11. Dez. 2025

737,80 EUR inkl. MwSt.

620,00 EUR exkl. MwSt.

Teilnehmende Personen

Referent*innen

Karsten Leipnitz

Lean Manager bei Project Immobilien seit 2019. Aufgabe ist die Durchlaufzeit- und Fehlerreduzierung von der Leistungsphase 1 bis 8. Schwerpunkte ist die Bauausführung und die Planung (Architektur). Seit über 10 Jahren beruflich als Lean Experte (zertifiziert) unterwegs. Davon 8 Jahre bei Siemens als Lean Manager. Davor Abteilungsleiter Wicklungsmontage/Sondermaschinenbau. Studium Maschinenbauer und BWL. Ausbildung als Mechatroniker, Lean Expertenausbildung und REFA Techniker.

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